伴随着楼市调控的持续推行，市场各方反应不一，在隐隐约约的降价声中，终于有房企在低迷中陷入困境，几家中小房企先后宣布破产，这也只是广大中小困难房企中的一个代表。现金流不佳，或再引发新一轮资金的难题。[详细]
他，旁征博引，侃侃而谈。思路跳跃，思维缜密，或独辟蹊径，或一针见血。总是对市场有着独到观点，对产品打造清晰思路。
他，在不断的积累的过程中，造就了自身对于房地产市场的敏锐观察力和独到睿智的营销见解。
他，2000年开始接触房地产行业，陆续从事相关多种工作，从甲方到乙方，从房产开发企业到房地产媒体，山东济南、潍坊、淄博、烟台、菏泽等城市都有过他的印迹。
他，无论是住宅、别墅还是商业地产，十几年的房产从业积奠，让他沉迷并热爱着这个行业。
房地产行业下半场可能会因限购等楼市政策导致房子卖的慢，这是正常现象。这其实正是房地产行业一个重新洗牌的过程。
这个行业有巨大发展空间，过去可能是黄金十年，我认为未来是超黄金，超白金的二三十年。但是这个东西怎么做大家需要思考。
在未来整个慢跑的情况下，需要有一个合理的投入与合适的产出。我个人觉得房地产行业是受市场和政策两种方面影响比较大。
其实原来在顶峰拿地的企业现在都很难过，反而是在顶峰没有拿地的项目现在很好过。
所以对于房企下半场应该怎么做，第一要紧跟政策走，第二就是要对这个行业有清晰认识。“并不是说这个行业不好，这个行业有巨大发展空间。过去可能是黄金十年，我认为未来二三十年是超黄金，超白金的二三十年。但是这个东西怎么做大家需要思考。不是像原来那么样粗犷了，应该有更符合自己的战略和思路去做”。
其实光耀一直追求的就是精致规模化策略，李总就给我们说到，比如他们在打造产品的四条产品线DADA的草地、健身湖，包括威海的全球候鸟度假地，还有深圳和临沂的荷兰水乡，他们的四条产品线是非常清晰的，全部是定位在精致化的社区。更加细致地说，以往的产品定位已经无法满足市场的新需求新品味。就拿全球候鸟度假地这个品牌项目来说，它的定位思路已经受到了亚洲八个城市的模仿。据了解，这个产品刚刚获得了“中国房地产百强企业突出贡献项目奖”，作为光耀系里面最有代表性的产品，这正是精致化路线的典型代表。
“其实像李嘉诚就善于在低潮拿地，据我所知一直在拿。他非常善于在低潮拿地，在顶峰拿地的话不好过，因为你花的是最大的代价。包括前两天青岛的中海降价事件，一下降一百万一套，就是在以价换量，或者是博取眼球。其实更多的就是我们需要一个合理的资金链。”关键是你是否有合理的战略。因为上半场是房地产黄金十年，赚钱太容易了，大家就忽略了很多内功，所以说这些学费也是要交的。
其实如果威海树立一个大威海概念，文登变文登区，南海变南海区，荣成变荣成区，石岛变石岛区，这同时也与国家加快中小城镇的发展战略不谋而合。相信威海会吸引更多的外地人来此。“其实目前来说没有商品房的人很多很多，，商品房的建设也有很大的空间在里面。”
“一票全包”，这是光耀对自己度假产品的定位与追求。具体讲来，就是孩子想要的假期，男主人想要的的假期，女主人想要的假期，包括老人想要的假期，在候鸟这个度假体系中都能找到满意的答案。 其实，从文登南海来讲，长久以来就是个度假的好去处，这与其得天独厚的地理生态条件是分不开的。饮食方面讲，海鲜产品肯定是最全最新鲜的。并且宜人的气候条件也是吸引了许多美丽的天鹅、海鸥前来栖息，因当地独特的水土而生长的特别肥美。同时两获联合国人居节奖、长寿之乡的美称也使得威海、南海久负盛名。而这一切恰巧与全球候鸟度假地这个项目的理念非常契合。
全球候鸟度假地是由威海光耀房地产开发有限公司开发的高档海景住宅项目，该项目建筑面积为792382平方米，占地面积为475241平方米，容积率，0.29。绿化率，42.2%。总户数320户,70年大产权房，起价210万/套，最高价630万/套。全球候鸟度假地主要以院墅为主，项目临近天沐温泉度假村、汤泊温泉度假村、艾山温泉度假村刘公岛、西霞口野生动物保护区，风景优美，生态宜居。
